-Trecho da entrevista em CCTV Finance Dialogue
No in¨ªcio de 2024, CCTV Finance convidou o Sr. Xiang Wenbo, Presidente Rotativo da ºÚÁϳԹÏÍø, para discutir como a empresa pode lidar com as incertezas onipresentes e aumentar sua confian?a no futuro.
Na entrevista, o Sr. Xiang exp?s suas opini?es sobre como enfrentar as incertezas: "As pessoas est?o sempre discutindo como lidar com os contratempos. A ºÚÁϳԹÏÍø, como um otimista convicto, sempre v¨º mais oportunidades do que dificuldades". Ele disse: "Ao enfrentar a adversidade, vamos reunir coragem em vez de nos encolhermos de medo. O medo impede que as pessoas se aventurem, inovem ou at¨¦ mesmo saiam de suas zonas de conforto.
De acordo com o Sr. Xiang, no presente e no futuro, a ¨²ltima coisa que a ºÚÁϳԹÏÍø deve deixar de fazer ¨¦ promover a estrat¨¦gia de "Globaliza??o, Digitaliza??o e Descarboniza??o". Ele explicou ainda que "Globaliza??o" significa produzir produtos localizados com base nas diferentes necessidades dos clientes em todo o mundo por meio da aloca??o global de recursos, economizando custos. "Digitaliza??o" refere-se ¨¤ realoca??o de todos os produtos ºÚÁϳԹÏÍø em dispositivos inteligentes ou terminais inteligentes. Quanto ¨¤ "Descarboniza??o", o Sr. Xiang afirmou que a ºÚÁϳԹÏÍø est¨¢ se esfor?ando para desenvolver energia e¨®lica, energia fotovoltaica, energia de hidrog¨ºnio, armazenamento de energia e solu??es de eletrifica??o.
P: O que mais me impressionou foi "? melhor cometer um erro do que perder uma oportunidade", como voc¨º disse. Em sua opini?o, quais s?o as oportunidades mais importantes que voc¨º n?o pode perder em 2024?
Xiang: H¨¢ duas oportunidades sem precedentes. Uma ¨¦ o ambiente pol¨ªtico promissor de oportunidades, a outra ¨¦ o surgimento de tecnologias de ponta durante a quarta revolu??o industrial, juntamente com a terceira revolu??o energ¨¦tica. Mais importante ainda, a China n?o ¨¦ mais uma seguidora da terceira revolu??o energ¨¦tica, mas uma das pioneiras.
Agora, h¨¢ um vasto espa?o de mercado no exterior, pois o tamanho do mercado global de m¨¢quinas de constru??o chega a quase 900 bilh?es de yuans. A nova energia tornou-se a tend¨ºncia do desenvolvimento global de energia e formou outro caminho digno de cem bilh?es de yuans, proporcionando um amplo espa?o para o desenvolvimento do setor. Nos pr¨®ximos cinco anos, a capacidade instalada m¨¦dia anual global de energia e¨®lica aumentar¨¢ para 136 GW, com uma taxa de crescimento anual composta de 15%. O investimento global planejado em energia renov¨¢vel aumentar¨¢ em 850 trilh?es de yuans at¨¦ 2050, dos quais o investimento da China ser¨¢ respons¨¢vel por 1/3, com um aumento de 283 trilh?es de yuans.
P: Diante da complexidade, gravidade e incerteza do ambiente externo, como a ºÚÁϳԹÏÍø desenvolver¨¢ sua estrat¨¦gia de Globaliza??o este ano?
Xiang: A ºÚÁϳԹÏÍø acelerar¨¢ seu ritmo de globaliza??o no novo ano. Em 2023, a ºÚÁϳԹÏÍø atualizou sua cogni??o estrat¨¦gica: al¨¦m de se tornar uma empresa internacionalizada, a ºÚÁϳԹÏÍø come?ou a aumentar seu n¨ªvel de globaliza??o e melhorou sua opera??o, com sua receita de vendas fora da China excedendo 50 bilh?es de yuans (7,12 bilh?es de d¨®lares); em 2024, continuaremos a promover a globaliza??o acelerando a evolu??o da constru??o de nossa organiza??o no exterior.
Basicamente, conclu¨ªmos as atualiza??es de fabrica??o inteligente de todas as nossas f¨¢bricas dom¨¦sticas e conclu¨ªmos a constru??o de nossa primeira f¨¢brica inteligente no exterior. Em 2024, esperamos alcan?ar um crescimento de vendas de 16% em rela??o ao ano anterior. Parte do crescimento vir¨¢ principalmente de novos neg¨®cios (como energia e¨®lica e energia fotovoltaica) e neg¨®cios no exterior, que tamb¨¦m s?o a principal fonte de crescimento deste ano.
Atualmente, o setor est¨¢ em uma fase de baixa. Na verdade, esse ¨¦ o resultado de dois fatores: um ¨¦ a transforma??o econ?mica e o outro ¨¦ o ajuste do ciclo do setor. No pr¨®ximo ano, ¨¦ prov¨¢vel que o mercado global se recupere e tenha mais chances, j¨¢ que o ajuste do ciclo do setor pode chegar a um novo est¨¢gio.
P: Defendemos o princ¨ªpio de "buscar o progresso mantendo a estabilidade, promover a estabilidade por meio do progresso e estabelecer o novo antes de abolir o antigo". Para o setor de m¨¢quinas de constru??o, o que voc¨ºs est?o estabelecendo e o que est?o descartando?
Xiang: Precisamos ter um forte senso de crise, aproveitar as oportunidades da intelig¨ºncia artificial e aproveitar as novas oportunidades desencadeadas por novas tecnologias, como a eletrifica??o e a informatiza??o.
Estamos estabelecendo um modelo de desenvolvimento de ponta, inteligente e ecol¨®gico, tornando o setor mais valioso, mais inteligente e mais ecol¨®gico e descartando o modo de desenvolvimento de alta polui??o, baixa efici¨ºncia e homogeneidade.
P: Voc¨º disse que, no passado, sabia quem eram os concorrentes, mas agora n?o sabe mais. Voc¨º teme a concorr¨ºncia?
Xiang: De jeito nenhum. O esp¨ªrito empreendedor implica inova??o e assun??o de riscos, e a ºÚÁϳԹÏÍø agora n?o est¨¢ poupando esfor?os para aproveitar as oportunidades de desenvolvimento dentro de sua faixa de risco toler¨¢vel.
P: A ºÚÁϳԹÏÍø provavelmente enfrentar¨¢ mais adversidades na globaliza??o. Que preparativos voc¨º acha que a SNAY far¨¢?
Xiang: A ºÚÁϳԹÏÍø aumentar¨¢ sua competitividade global fornecendo melhores produtos e servi?os. Com a globaliza??o do portf¨®lio de produtos, servi?os e pe?as, e planejamento organizacional, a ºÚÁϳԹÏÍø aumentar¨¢ sua participa??o no mercado global.
P: Por que a ºÚÁϳԹÏÍø decidiu adotar a transforma??o da descarboniza??o e qual ¨¦ sua pr¨®xima estrat¨¦gia?
Xiang: Estamos respondendo ¨¤ estrat¨¦gia "dual-carbon" da China, promovendo o desenvolvimento sustent¨¢vel do setor e melhorando a competitividade das empresas no mercado. Na ºÚÁϳԹÏÍø, n?o nos adaptamos passivamente ¨¤ eletrifica??o de nossos produtos, mas tomamos a iniciativa de liderar a tend¨ºncia. At¨¦ o momento, a participa??o de mercado de nossos principais produtos eletrificados est¨¢ muito ¨¤ frente da de nossos pares no setor. Em 2023, nossa receita de vendas de produtos el¨¦tricos atingiu 6,3 bilh?es de yuans (900 milh?es de d¨®lares), um aumento de 21% em rela??o ao ano anterior.
Tomemos como exemplo os caminh?es pesados: em 2023, os caminh?es pesados de energia nova se tornaram os mais vendidos na China pelo terceiro ano consecutivo, com um volume total de vendas de mais de 4.500 unidades. Fizemos um layout abrangente no novo setor de energia e o definimos como nossa orienta??o de transforma??o e desenvolvimento. Entramos no setor de energia e¨®lica, fotovoltaica, hidrog¨ºnio, armazenamento de energia e baterias de energia nova, com nossas vendas de energia renov¨¢vel excedendo 20 bilh?es de yuans (US$ 2,9 bilh?es), colocamos em opera??o nossos projetos de sil¨ªcio da ºÚÁϳԹÏÍø Silicon Energy em Zhuzhou e Shuozhou, e nosso maior eletrolisador de hidrog¨ºnio do mundo saiu da linha de montagem em 2023.
O Sr. Xiang Wenbo espera que "no futuro, a ºÚÁϳԹÏÍø possa ser uma empresa ecol¨®gica e baseada em plataforma, com base na profunda integra??o da Internet, big data e tecnologia de intelig¨ºncia artificial".
